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Entrevista
Valores éticos: os pilares da arquitetura organizacional
Em entrevista ao RH.com.br, Rubens Mazzali, professor da FGV, alerta que os comportamentos éticos são mais rarefeitos em ambientes corporativos, onde o grau de competitividade é maior.
Entrevista
Toda geração tem seu espaço e valor
Em entrevista ao RH.com.br, a consultora Eline Kullock lembra que as empresas devem escutar atentamente às reivindicações dos jovens e entender se o que eles pedem é legítimo e factível.
Entrevista
Quando bem administradas, as mudanças criam ótimas oportunidades
Em entrevista ao RH.com.br, o consultor Jöel Thinidad assinala que a mudança nos mostra comprovadamente que uma vez inovadores, as pessoas nunca mais serão as mesmas.
 | Talento e o sentido da vidaRodrigo Ramos |
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 | A importância das lideranças na gestão de mudança organizacionalMarco Land |
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 | Pequena empresa: vamos permitir que ela cresça?Verônica de Lyra Maranhão |
Artigo
A Gestão Estratégica de Pessoas e o resultado do seu negócio
Os investimentos nos processos e na infraestrutura de uma empresa são necessários. Contudo, os dirigentes devem ficar atentos e lembrar o valor que as pessoas têm para a obtenção dos resultados.
Artigo
O capital humano e as mudanças organizacionais
O capital humano torna-se a principal locomotiva para o sucesso das empresas e para sua efetiva competitividade no disputadíssimo cenário econômico.
Artigo
Aplicações para dispositivos móveis para Gestão de Pessoas
Dispositivos como smartphones e tablets fazem parte do dia a dia das pessoas e das organizações. As empresas podem utilizar esses recursos para fortalecer o negócio e a performance dos talentos.
Artigo
A reputação diz tudo
O que fazer para ter uma boa reputação? Como fazer para que falem bem de nós, da nossa empresa, de nossos produtos e serviços? Essas são as principais questões salientadas neste artigo.
Artigo
Liderança empreendedora
Embora seja um conceito ainda mal compreendido e adotado de maneira equivocada, a liderança tornou-se uma característica indispensável no mundo dos negócios.
Artigo
A Gestão de Pessoas nas pequenas e médias empresas
A gestão de Recursos Humanos, aplicando seus aspectos empíricos de maior relevância, deve criar mecanismos que valorizem a capacitação e evolução pessoal, voltando à obtenção de resultados.
Artigo
Estrada da Mudança
O aprendizado e a transformação devem ser constantes para que as pessoas tornem-se melhores na amplitude de suas vidas e consigam alcançar os objetivos que tanto almejam.
Artigo
Sucessão e conhecimento na empresa
Para as pessoas envolvidas, um plano de sucessão também representa uma oportunidade de desenvolvimento, por proporcionar a possibilidade de construção de mapas individuais dos caminhos a percorrer na carreira.
Artigo
Geração Y: rumo ao sucesso de micro-ondas ou receita própria?
O desejo pelo sucesso imediato faz com que muitos desenvolvam projetos pouco estruturados, em desarmonia com as metas da empresa. E quando mal gerenciados, levam a trabalhos que podem deixar clientes insatisfeitos.
Matéria
Desafios e oportunidades: aquilo que a geração Y espera do mercado
Cerca de 30% dos colaboradores da Trustwave pertencem à geração Y. Saiba como a empresa atrai e retém esses profissionais tão valorizados pelo mercado.
Artigo
O desafio da Gestão de Pessoas nos órgãos públicos
Terminado o carnaval, inicia-se definitivamente o ano de 2013. Um ano de desafios e de mudanças significativas junto às áreas de RH dos órgãos públicos.
Artigo
Freelancer: um mundo, agora, sem fronteiras
Os novos talentos estão em vários países. A tecnologia pode ajudar as empresas a encontrá-los a qualquer momento, vencendo barreiras físicas.
Entrevista
Cultura organizacional: um processo de aprendizagem coletiva
Em entrevista ao RH.com.br, Carmen Migueles diz que a cultura organizacional é um poderoso fator de coordenação informal que estrutura a gestão de todos os ativos intangíveis da empresa.
Entrevista
Começa um ano de muitas expectativas para o RH brasileiro
Em entrevista ao RH.com.br, Carlos Contar, diretor da Business Partners Consulting, salienta que graças às empresas exigentes e aos talentos cada vez mais preparados criou-se um ritmo intenso de mudanças no dia a dia das corporações.
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