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RH » Desempenho
Entrevista

O lado obscuro da competitividade

Em entrevista ao RH.com.br, o especialista em Inteligência Competitiva, Alfredo Passos afirma que não há projeto organizacional que possa ser bem-sucedido com pessoas de má fé, corruptas e não éticas.

Artigos
Matéria

Avaliação de desempenho vira sinônimo de estímulo para os talentos

A Marelli definiu um modelo de avaliação de desempenho que mais se aproximava da cultura e da sua filosofia organizacional. O método é simples, objetivo e acessível a todos os profissionais.

Matéria

Uma avaliação que dá oportunidade aos talentos

A Avaliação de Competências permite que os talentos da LG tenham oportunidades de mudanças e de melhorias contínuas.

Artigo

Elimine o pensamento sabotador que existe em você

O efeito sabotador faz com que muitos profissionais deixem de apresentar seu potencial. Muitos talentos engavetam suas ideias, mesmo antes de colocá-las em prática.

Artigo

Como manter o foco como o clima de carnaval

Grande parte das pessoas começa a dispersar sua atenção logo após as festas do final do ano por conta do carnaval e muitas empresas sofrem com a dificuldade de fazer seus colaboradores manter a alta performance.

Artigo

A gestão eficiente do tempo

A gestão eficiente do tempo é também um dos requisitos para uma eficaz aplicação das técnicas de marketing pessoal, pois todos nós dispomos das mesmas horas por dia.

Artigo

O tempo não tem culpa

As lamentações de falta de tempo não vão nos ajudar a lidar com as pressões do cotidiano, pois o tempo não tem culpa se ainda não aprendemos a nos organizar, se não conseguimos mudar a forma de perceber e planejar nosso dia de trabalho.

Coluna IBC

Coaching com PNL para potencializar seus resultados

O coaching é o mais efetivo método de desenvolvimento humano da atualidade. Baseado em múltiplas ciências como psicologia, filosofia, neurociência, PNL, administração e Gestão de Pessoas.

Artigo

Apadrinhamento x Baixa Produtividade. E agora?

A necessidade de atender às demandas do dia a dia é algo que precisa ser analisado através da capacitação e dos diversos perfis de profissionais que atendem ao mercado de trabalho.

Artigo

Ansiedade e Responsabilidade - Prazos e Metas

O estado geral de chefes e líderes pode ser traduzido em duas palavras: ansiedade e preocupação. Esse estado emocional não rege apenas o mundo corporativo.

Matéria

A melhoria do desempenho pode iniciar pela avaliação do talento

Na Transbrasa, a avaliação de desempenho é considerada um processo de desenvolvimento dos talentos. Hoje, o processo serve como pilar para a ascensão dos profissionais.

Artigo

Gerenciamento do tempo como alavanca para excelência pessoal e profissional

O tempo é um recurso muito valioso e democrático. Todas as pessoas têm as mesmas 24 horas, porém cada uma decide de que forma irá utilizar que sempre estão ao seu alcance.

Artigo

Socorro, não tenho tempo!

Numa época que em que o tempo é dos recursos mais escassos da humanidade, administrá-lo bem essencial para o sucesso profissional e para a qualidade de vida.

Artigo

Como identificar o grau de comprometimento na sua equipe?

No ambiente organizacional o comprometimento é extremamente valorizado, pois remete à conexão institucional entre uma pessoa e uma organização. A autora do artigo utiliza a grafologia para exemplificar as características de um profissional.

Artigo

A diferença da alta performance na gestão empresarial

Diante de um cenário tão conturbado, aonde as pessoas se veem compelidas a apresentarem resultados em curto espaço de tempo, os líderes devem dar o suporte necessário para que suas equipes não sucumbam.

Coluna IBC

Gerencie seu tempo e tenha um dia mais produtivo

A melhoria do desempenho profissional pode estar diretamente relacionada à forma como a pessoa administra o tempo e prioriza as atividades que realmente são relevantes.

Entrevista

Coaching: um processo direcionado à melhoria do desempenho

Em entrevista ao RH.com.br, o presidente do IBC, José Roberto Marques enfatiza que o coaching identifica e trabalha cada profissional de maneira individual, respeitando o perfil do talento, bem como o desenvolvendo em prol da equipe.

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